如何参观阿里巴巴西溪园区感受阿里味儿
1、张老师:1999年加入阿里，工号38，历任阿里巴巴集团hrd、阿里学院首任院长。
2、洪老师:阿里巴巴讲师，花名“七公”，现任阿里浙江讲师团团长，大区评选的受欢迎师资。连续多年获得阿里巴巴集团特殊贡献奖。阿里巴巴网商达人赛导师兼
主评委，商务部国际贸易经济合作研究院特邀讲师，阿里研究院和国家海关《挡不住的跨境电商》一书的编纂者之一。
3、张老师:阿里咨询顾问，跨界对标学习专家，中国标0杆考察俱乐部秘书长。拥有高校、企业、咨询业界十余年实战经验。曾任华为公司终端产品区域负责人，参与
企业大学移动端产线管理培训体系建设、运营伙伴服务体系招投标运营等工作，华为两届“明日之星奖”获得者。
4、罗老师:阿里学院讲师，外贸人，花名“人王”。曾服务于海信集团外贸事业部、海信学院等，加入阿里后服务于B2B外贸平台。主持了良无限项目的筹划与运营
工作，因表现突出成为阿里学院签约专职讲师。
备注：以上嘉宾根据档期安排其中的两位。
规划中需要包含一些硬性的内容，比如这个目标要解决什0么问题，怎么确定它解决了，解决得好不好，好的结果谁认可等。规划一定要有重点，没有重点那不叫规划
，那是日程计划。很多同学对做规划不投入，也有自己的“想法”，比如公司业务或者战略变化太快、组织调整太频繁，下半年在哪个团队工作甚至做什0么都不一定
，所以规划做得并不认真。不否认变化频繁的存在，以及这种组织架构变化对规划的影响，但是如果你一直这样思考，你永远无法从变化中获得价值，因为你一直在
置身事外。
2.研发要比产品还懂业务