阿里巴巴参观
招人、留人、开人
人才的培养和使用
阿里巴巴强大商业帝国是如何培养中高层管理者?
1、张老师:1999年加入阿里，工号38，历任阿里巴巴集团hrd、阿里学院首任院长。
2、洪老师:阿里巴巴讲师，花名“七公”，现任阿里浙江讲师团团长，大区评选的受欢迎师资。连续多年获得阿里巴巴集团特殊贡献奖。阿里巴巴网商达人赛导师兼
主评委，商务部国际贸易经济合作研究院特邀讲师，阿里研究院和国家海关《挡不住的跨境电商》一书的编纂者之一。
3、张老师:阿里咨询顾问，跨界对标学习专家，中国标0杆考察俱乐部秘书长。拥有高校、企业、咨询业界十余年实战经验。曾任华为公司终端产品区域负责人，参与
企业大学移动端产线管理培训体系建设、运营伙伴服务体系招投标运营等工作，华为两届“明日之星奖”获得者。
4、罗老师:阿里学院讲师，外贸人，花名“人王”。曾服务于海信集团外贸事业部、海信学院等，加入阿里后服务于B2B外贸平台。主持了良无限项目的筹划与运营
工作，因表现突出成为阿里学院签约专职讲师。
备注：以上嘉宾根据档期安排其中的两位。
阿里巴巴标0杆学习大讲堂
4大法则，揭秘阿里铁军的领导力心经
马总曾公开评价，“阿里铁军”是阿里巴巴旗下勇猛彪悍、所向披靡的销售团队。在一个团队中，成员的性格、背景和经历存在差异，做事风格也大不相同，怎样才
能快速拉近彼此的距离，打造一支高留存率、高绩效的铁军团队呢？