个人如何参观阿里总部的详细攻略
第三步，选定研究对象进行外部数据收集与分析企业在进行标0杆学习对象的选取时，就应该要确定自己到底是只要对现行的作业进行一些基本的改善还是要达到树立
典0范的程度。因为这涉及了想要改善绩效的程度以及投入资源间两者的均衡。
持续进行对标管理。企业在减少与***佳案例的差距时，需时常用衡量标准来监测实施的有效性；另外，由于表现***佳的公司本身也会继续发展，所以“找到并实施
***好的方法”的对标管理也是一个只要开始就没有结束的过程。企业在竞争性标0杆瞄准时，就重点关注竞争对手是如何成为业界***好的，以及成为业界***好需要
什0么样的知识与技能、有哪些有效的方式、凭借什0么样的流程和方法等。如何进行标0杆管理***步，成立标0杆研究小组，确定标本研究的主题那么，实施标0杆管理应
该从哪里开始呢？标0杆管理的关键路径“企业战略-战略目标-模块-岗位-措施和行动”就可以回答这一困扰大家的难题。下面对关键路径的每一个关键步骤给予简要
说明，便于大家厘清思路。企业战略是企业为自身发展设计的各种战略的集合，包括诸如营销和市场战略、品牌战略、竞争战略、人才战略、产品战略、区域发展战
略等等。阿里巴巴参观
1.参观阿里巴巴总部+解读阿里巴巴的企业文化和发展历程(阿里巴巴园区+太极禅苑)
09:20-10:00
赴阿里产业园
参观考察∶阿里巴巴
1.参观员工办公区/枫林晚/健身会所/阿里食堂等
收益:零距离感受阿里武侠文化与自由开放的办公空间
10:00-11:40
2参观阿里邮局/阿里超市/阿里星巴克等