阿里游后感
一场仗︰以战养兵
阿里巴巴基层管理三板斧培训时长:2天〈12小时〉培训对象:企业基层和中层管理者、HR2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识
不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进
阿黑巴巴基层管理"三板斧”
培训时长:2天(12小时)
培训对象:企业基层和中层管理者、HR
2009年，阿
里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此．阿里引进了大量的误程，但马云不满意，耍求"
耍像程咬金的三板斧一样，斧子落下去，就耍有效果!"对每一层级的干部，关键的能力项目不必多，但必须实用，要高强度，反复的训练，才会有效果．"在这个
背景下，阿里学院基于独特的阿里巴巴独特的文化价值观与将近20年的管理经验，开发出一套独具阿里特色的管理者培训课程，即现在的"三板斧"谋程，对阿里组
织的良性发展起到重大作用.
对应阿里巴巴对管理者层级的划分:腿部、腰部和头部，"三板笄"谋程也分为三个系列课程，本课纲中的误程为针对阿里基层管理者〔
腿部力量)的管理培训课程
谋程收益
1.阿里巴巴独特的管理理念
2阿里巴巴管理"三板斧”的理论知识和实践案例
课程大纲