阿里巴巴游学项目合作
效字化HR
(1)传统HR工作转型效字化HR
(2数字化HR职能+数字化HR能力模型(3)数字化HR三部曲
二、效能升级:构建人力资源数字中心1、人力资源管理的发展历程
(1)
领0先企业人力资源体系分析(2)人力资源的4个发展阶段(3)HR如何长出效字化能力2．核心3大模型
(1数字化HR的4项能力(⑵数字化2.0平台的内核(3效字化人力资源
业务模型3．数字化HR实践
(1)招聘的流量洞斗高效渠道分析精0准人才画像
(2)智能薪酬的数据流动10倍速的薪酬计算薪酬的核聚变影响力(3)HRM管理逻辑
员工入转
调离一体化智能平台(4)智能服务机器人
4、构建企业数字化HR2.0平台(1)中小企业实践法则
(2)大型企业领0先模型
三、执行力升级:赋能人才成长1、培训三板斧头
部:定系统