阿里巴巴参观游学如.果有谁不理解或不适应这样一种运行机制,那么他将会被及时优化到的运行机构之外,印公司管理外.因为一个企业要想在激烈的市场竞争中“打赢下一场战争”.就必须把制约企业发展的所有隐*的负担变成显*的负担。从而醉终解除这一没必要的负担。
二承认人的能力差别我们却知道,人的能力是有差别的阿里巴巴参观有的甚至会有质的差别,例如教育背景相同的人,有的有辉0煌的一生,有的却一事无成;在同一个部门里的相同的工作,有的人做的很轻松,有的很吃力,甚至有的做不了,所以不承认人的能力有差别是不对的,醉起研人的能力有不同的专长
有的人综合素成好一些.有的就不行。人的综合素质是由差别的.企业就是由这些综合素质有差别的人组喊的个组织,在这样-组织中.由于“能力”的差别就决定了每个人的权利的差别,也是责任的差别.么.损量的具体分配的方式和数量也是不同的(人力资本的回报是分红、期权或股份
而人力资源的回报就只是薪水),由此醉终决定了各人的收入是布差别甚至是巨大的差距。综合素质高低的体现是以效率为考评的第-要素,能力的大小也是以效率的高低为标准来衡量的，那么，毫无疑问.效率和能力是分不开的,效宰"能力。能力体现效率。企业所有的人力资源经过努力，醉终成为人力密本.这是我们所制望的.但我们必须承认一个人的能力通过努力是完全可以变化和提高的,我们不能用静止的眼光看待-个人的发展.我们应该鼓励和激励员工学习提高，发慰潜力，创造*、创新*的发挥自己的能力要知道,成功的机遇对每个人都是公平地,只是努力的程度不同,只要努力,同样会有可能走上“金字塔的顶类“三责权.利相统一的原则责权利三者的有效统一是企业建立科学管理体系的基础。